Les 5 formations indispensables en management

67% des entreprises n’ont pas de processus défini pour former leurs managers !

Une évolution de carrière logique ?

La fonction managériale est souvent vue comme l’étape systématique d’une évolution de carrière ou  un moyen de reconnaissance envers les collaborateurs impliqués.

Manager est pourtant un métier à proprement parler. Un opérationnel qui excelle dans son métier ne fera pas forcément un bon manager !

Manager demande des compétences particulières qui ne sont pas innées chez tous : capacités d’écoute, sens de la communication, leadership, empathie…

Mais, elles se développent grâce à la formation et l’expérience. 

Pourquoi former les managers ?

Au-delà des compétences individuelles de vos collaborateurs, la formation de vos managers a des impacts directs sur : 

  • La performance des équipes : des managers bien formés motivent, guident et développent leurs équipes.
  • La fidélisation des talents : les collaborateurs veulent travailler avec des managers compétents et bienveillants.
  • La culture de l’entreprise : la formation aligne les managers sur les valeurs et les objectifs de l’entreprise.
 

De mauvaises pratiques managériales peuvent coûter cher…

Démission à cause de manager

50% des salariés ont quitté leur job à un moment donné à cause de leur manager !

Il y aurait donc urgence à veiller à la formation de vos managers… On vous partage 5 formations essentielles aux fonctions managériales :

1. Communiquer efficacement

Pour bien manager, il est indispensable d’avoir quelques clés de lecture et de compréhension de ses interlocuteurs pour adapter au mieux sa communicationDes outils pertinents existent tels que DISC, Process Com, Insight…

2. Motiver son équipe

Pour veiller à l’atteinte des objectifs, la motivation est un levier précieux. Le manager doit s’assurer du maintien de la motivation de son équipe : savoir fédérer autour d’objectifs communs, valoriser les collaborateurs, repérer les signaux de démotivation, gérer le stress sont des bonnes pratiques à acquérir.

3. Développer son assertivité

L’assertivité permet de développer la posture managériale du manager. Affirmer ses décisions tout en prenant en compte les besoins de son équipe favorise un climat de travail constructif et contribue à des prises de décisions plus efficaces.

4. Gérer des conflits

Le quotidien d’un manager c’est aussi savoir gérer les tensions au sein de son équipe. Il est primordial de savoir détecter et analyser les situations délicates afin d’adapter sa posture. Se former en gestion des conflits permet d’obtenir les clés pour désamorcer les situations. 

5. Ludik'RH

La connaissance du code du travail est indispensable pour exercer en tant que manager ! Ludik RH est un serious game pour former les managers au droit du travail de manière ludique et interactive.

Un parcours managérial sur-mesure pour vos équipes !

Pour s’adapter au mieux aux besoins de vos collaborateurs, vous pouvez mettre en place un parcours sur-mesure avec différents ateliers à une fréquence régulière pour une montée en compétences progressive de vos équipes. 
Calissens propose des accompagnements  personnalisés pour élaborer votre parcours managérial avec des formateurs expérimentés. 

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