Managementde transition
Les experts dirigeants en « management de transition »
au service de votre croissance et de vos défis à relever.
Si votre entreprise traverse une période qui s’avère déterminante pour votre futur, le manager de transition est alors votre partenaire pour vous accompagner dans votre développement. Situation de crise, remplacement d’urgence, restructuration ou au contraire accroissement et développement d’une activité, le management de transition permet de gérer au mieux ces événements, grâce à l’intervention d’un cadre dirigeant expert. Face à une situation exceptionnelle, mieux vaut avoir recours à des moyens exceptionnels. Et c’est là qu’intervient le manager de transition. En effet, son expertise saura apporter un regard stratégique et les éléments clés pour gérer une situation de changement. Petite ou grande entreprise avec différents niveaux de challenges, le manager de transition est spécialement missionné pour atteindre certains objectifs dans un temps limité. Performance, stratégie et croissance sont les mots qui l’animent.
Les enjeux
Dans une période où il est difficile d’anticiper les évolutions de vos marchés et de vos métiers, vous êtes amenés à faire des choix stratégiques.
Dans cette optique, les avantages du management de transition sont multiples, puisqu’il s’agit d’une solution flexible et adaptée aux besoins de chaque entreprise désireuse d’assurer sa pérennité. Vous faites face au départ soudain d’un de vos managers ou directeur de service ? Vous devez opérer une transformation de votre organisation pour optimiser vos performances ? Vous devez intégrer de nouveaux outils ou méthodes ? Faire appel à un manager de transition revient à profiter de toute l’expertise d’un professionnel hautement qualifié et animé par une logique de résultats pour répondre à vos enjeux stratégiques.
Ces derniers interviennent à plusieurs niveaux :
• Amélioration des performances
• Gestion de crise
• Fusion-Acquisition
• Management relais
• Amélioration continue
• Relance et pérennisation d’activité
• Conduite du changement
La solution Calissens
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- Des candidats à fort potentiel, approuvés, aguerris et riches d’une vingtaine d’années d’expérience à des postes stratégiques
- Prise de fonction en quelques jours
- Femme ou homme de vision, avec un regard neuf et objectif, aux capacités d’adaptation immédiates, avec une culture du résultat
- Souplesse et grande flexibilité de notre accompagnement, en ajustant vos ressources à vos besoins
- Le professionnalisme et la confidentialité
- Nous nous attachons à être disponible, et à assurer une relation suivie et transparente avec nos clients
Ils sont accompagnés par Calissens
« Dans un contexte de croissance et de transformation de notre groupe, nous avons sollicité les services de Calissens pour nous accompagner dans le cadre d’une réflexion autour notre organisation RH. Après une phase d’analyse et de diagnostic, il a été décidé de structurer notre organisation autour de deux pôles d’activité et de créer un poste de Responsable projets et développement RH. Calissens nous a accompagné jusqu’au bout des actions définies ensemble, avec efficacité et réactivité. Nous sommes très satisfaits des actions menées et du recrutement réalisé ensemble. »
Martin
DRH
Emosia
« Nous devions trouver une comptable rapidement mais pour une mission de 2 jours par semaine ! Le temps partagé nous a semblé être la solution idéale. Calissens nous a permis de trouver la personne que nous recherchions en une semaine, un recrutement rapide et efficace. Le temps partagé permet à l’entreprise d’adapter son vrai besoin à la structure de l’entreprise et Calissens a veillé à ce que le salarié et l’entreprise s’y retrouvent en faisant des points hebdomadaires. »
Claire
Directrice
Réseau Entreprendre Vendée
« Pour les décideurs en entreprise, l’environnement continue à devenir toujours plus incertain, toujours plus volatile. Ils doivent donc se doter des solutions appropriées à un tel contexte, réactives et agiles. C’est ainsi que portage salarial, management de transition et temps partagé sont devenus des outils indispensables dans la panoplie des entreprises.
Bien entendu, pour donner satisfaction, le concept doit être porté avec compétence. D’autant qu’il ne s’agit pas uniquement de répondre à des problématiques techniques : l’aspect humain est primordial. Ainsi, pour répondre à nos besoins, CALISSENS a démontré une réactivité précieuse, mais aussi (surtout) une excellente compréhension de la problématique d’ensemble. »
Hubert
Directeur administratif et financier
Kverneland
« Nous avions besoin d’un(e) contrôleur(se) de gestion à temps partiel de manière transitoire pour nous accompagner dans la réalisation du budget. Nous nous sommes rapprochés de Calissens. Rapidement, nous avons pu intégrer Stéphanie au sein de nos équipes pour assurer la mission proposée. Réactivité, professionnalisme et souplesse ont été les maitres mots de cette expérience. La solution proposée par Calissens a été extrêmement efficace avec un service de proximité respectueux de tous les acteurs. »
Stéphane
DRH
Defontaine
« Nous avons sollicité Calissens pour répondre à un besoin urgent de ressources pour un projet de mise aux normes réglementaires d’un outils de production spécifique. Après une rapide description des enjeux du projet et du profil attendu, Marielle a identifié les points clés nécessaires au projet. Nous avons échangé avec Marielle pour valider l’un des profils, elle m’a ensuite mis en relation avec Laurent. Le travail de mise en relation et d’accompagnement de Calissens a permis d’être efficace et rapide en se concentrant sur les missions attendues. La mission s’est déroulée avec succès. Laurent a su s’adapter à notre besoin et celui de notre client, il a produit les livrables attendus dans les délais avec le niveau de qualité attendu. Calissens a permis que tout se déroule avec fluidité. »
Lydéric
Directeur de site
IDEA
« Grâce aux différents profils et compétences des salariés portés, Calissens a su apporter une réponse adaptée et sur mesure aux problématiques RH de la société : du coaching pour bien aborder les NAO, une formation managériale, une formation sur les risques psychosociaux aux membres du CSE, des ateliers « libérer la parole » pour faire remonter les problématiques terrain des salariés. Ainsi, toutes les instances de l’entreprise se sont senties écoutées et concernées par la démarche commune et globale proposée par Calissens. Je recommande Calissens pour la qualité de son accompagnement et ses recommandations et conseils avisés. »
Noémie,
RRH
Océalab
« Nous avions besoin d’un Supply Chain Manager pour une période de transition, entre le départ d’un salarié et l’arrivée de son remplaçant, mais également pour nous aider dans la mise en place d’un nouvel ERP. Calissens étant spécialisé dans la mise à disposition de compétences qualifiées et expérimentées, c’est tout naturellement que je me suis tournée vers eux. Ils ont su prendre en compte exactement notre besoin et y répondre parfaitement. Le candidat sélectionné a un très bon relationnel : il s’est très rapidement intégré à l’équipe et adapté à notre environnement ! Calissens est un cabinet à l’écoute du besoin client avec une réelle facilité de gestion pour l’entreprise utilisatrice. »
Véronique
Senior Human Resources
Manager Huhtamaki
Nos avantages
Pourquoi faire le choix Calissens ?
Conseils, souplesse
et flexibilité
Calissens décrypte avec vous vos besoins pour trouver le solution adaptée et garantir une mise en œuvre simple et rapide. L’équipe Calissens est engagée à vos côtés pour votre réussite.
Des profils
expert +
Avec Calissens vous accédez à un vivier de talents sélectionnés par nos soins. Nous attachons une importance particulière au savoir-être de nos experts. Nous vous mettons à disposition des professionnels reconnus pour leur sens de la communication, leur capacité d’adaptation et leur prise d’initiative pour mieux appréhender vos défis stratégiques.
Budget
et sécurité
Le professionnel ne fait pas partie de votre effectif, vous bénéficiez d’une ressource expérimentée sans engagement de volume et sans prise de risque. Le contrat est défini en fonction de votre budget et la facturation s’effectue au réel du nombre de jours effectués.
Ils nous font confiance
