Gestion de projet
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Déléguez votre gestion de projet
à des professionnels expérimentés
et accélérer votre développement
Face à l’instabilité du contexte économique et des difficultés de recrutement, l’embauche n’est plus une évidence.
Travailler avec des ressources externalisées est la solution la plus efficace et rapide pour booster votre développement dans des domaines stratégiques. Plus de 65 % des entreprises font appel à des professionnels extérieurs sur diverses fonctions de l’entreprise : RH, Finance, Marketing, Commercial, Process industriel…
Faire appel à Calissens c’est accéder à des professionnels disponibles et opérationnels immédiatement, pour une gestion de projet en toute flexibilité.
Les enjeux
Vous manquez de compétences techniques en interne ou de temps pour prendre en charge un projet correctement ?
Ce manque de temps ou d’expertise pénalise votre compétitivité ! L’externalisation auprès de Calissens, c’est une solution pertinente pour disposer :
- d’un professionnel expérimenté
- en format sur-mesure : de quelques jours par mois à un temps plein.
- disponible immédiatement pour mener à bien votre projet : ERP, RH, organisation industrielle, lancement nouveaux produits…
- IT : Mise en place d’un ERP
- Finance : Elaboration des budgets annuels et outils de pilotage, contrôle de gestion
- Marketing : Lancement d’un nouveau produit
- Commerce : Stratégie de ventes, management d’équipes, développement export
- Qualité : Démarche normative, amélioration continue
- RH : Mise en place de plan de formation, développement marque employeur
- RSE : Elaboration de la stratégie et du plan d’actions
La solution Calissens
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- Flexibilité, le volume et la durée de la mission s'adaptent en fonction de votre besoin
- Compétitivité grâce à nos professionnels qualifiés
- Professionnalisme, nous vous accompagnons en toute confidentialité
- Réactivité, notre équipe est joignable et vous répond au plus vite
- Des chefs de projets investis et force de proposition
Les enjeux
De la TPE aux grandes entreprises, chaque société a des problèmes à résoudre et aura besoin, un jour, d’une aide extérieure.
En choisissant de faire appel à un consultant expérimenté, vous vous donnez la possibilité d’aller vers la croissance et le développement au lieu de maintenir votre statu quo ou votre situation risquée.
- Conseiller indépendant en stratégie ;
- Conseiller indépendant en management ;
- Conseiller indépendant en marketing et communication ;
- Conseiller indépendant en organisation ;
- Conseiller indépendant en ressources humaines ;
- Conseiller indépendant en conduite de changement ;
Les solutions
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- Un regard extérieur et objectif
- Identifier de nouvelles façons de se développer et d’innover
- Une connaissance approfondie de la dynamique du marché
- Un diagnostic efficace
- Faire face aux problèmes internes les plus sensibles
- Optimiser votre temps
- Former vos collaborateurs
Ils sont accompagnés par Calissens
« Dans un contexte de croissance et de transformation de notre groupe, nous avons sollicité les services de Calissens pour nous accompagner dans le cadre d’une réflexion autour notre organisation RH. Après une phase d’analyse et de diagnostic, il a été décidé de structurer notre organisation autour de deux pôles d’activité et de créer un poste de Responsable projets et développement RH. Calissens nous a accompagné jusqu’au bout des actions définies ensemble, avec efficacité et réactivité. Nous sommes très satisfaits des actions menées et du recrutement réalisé ensemble. »
Martin
DRH
Emosia
« Nous devions trouver une comptable rapidement mais pour une mission de 2 jours par semaine ! Le temps partagé nous a semblé être la solution idéale. Calissens nous a permis de trouver la personne que nous recherchions en une semaine, un recrutement rapide et efficace. Le temps partagé permet à l’entreprise d’adapter son vrai besoin à la structure de l’entreprise et Calissens a veillé à ce que le salarié et l’entreprise s’y retrouvent en faisant des points hebdomadaires. »
Claire
Directrice
Réseau Entreprendre Vendée
« Pour les décideurs en entreprise, l’environnement continue à devenir toujours plus incertain, toujours plus volatile. Ils doivent donc se doter des solutions appropriées à un tel contexte, réactives et agiles. C’est ainsi que portage salarial, management de transition et temps partagé sont devenus des outils indispensables dans la panoplie des entreprises.
Bien entendu, pour donner satisfaction, le concept doit être porté avec compétence. D’autant qu’il ne s’agit pas uniquement de répondre à des problématiques techniques : l’aspect humain est primordial. Ainsi, pour répondre à nos besoins, CALISSENS a démontré une réactivité précieuse, mais aussi (surtout) une excellente compréhension de la problématique d’ensemble. »
Hubert
Directeur administratif et financier
Kverneland
« Nous avions besoin d’un(e) contrôleur(se) de gestion à temps partiel de manière transitoire pour nous accompagner dans la réalisation du budget. Nous nous sommes rapprochés de Calissens. Rapidement, nous avons pu intégrer Stéphanie au sein de nos équipes pour assurer la mission proposée. Réactivité, professionnalisme et souplesse ont été les maitres mots de cette expérience. La solution proposée par Calissens a été extrêmement efficace avec un service de proximité respectueux de tous les acteurs. »
Stéphane
DRH
Defontaine Group
« Nous avons sollicité Calissens pour répondre à un besoin urgent de ressources pour un projet de mise aux normes réglementaires d’un outils de production spécifique. Après une rapide description des enjeux du projet et du profil attendu, Marielle a identifié les points clés nécessaires au projet. Nous avons échangé avec Marielle pour valider l’un des profils, elle m’a ensuite mis en relation avec Laurent. Le travail de mise en relation et d’accompagnement de Calissens a permis d’être efficace et rapide en se concentrant sur les missions attendues. La mission s’est déroulée avec succès. Laurent a su s’adapter à notre besoin et celui de notre client, il a produit les livrables attendus dans les délais avec le niveau de qualité attendu. Calissens a permis que tout se déroule avec fluidité. »
Lydéric
Directeur de site
IDEA
« Grâce aux différents profils et compétences des salariés portés, Calissens a su apporter une réponse adaptée et sur mesure aux problématiques RH de la société : du coaching pour bien aborder les NAO, une formation managériale, une formation sur les risques psychosociaux aux membres du CSE, des ateliers « libérer la parole » pour faire remonter les problématiques terrain des salariés. Ainsi, toutes les instances de l’entreprise se sont senties écoutées et concernées par la démarche commune et globale proposée par Calissens. Je recommande Calissens pour la qualité de son accompagnement et ses recommandations et conseils avisés. »
Noémie,
RRH
Océalab
« Nous avions besoin d’un Supply Chain Manager pour une période de transition, entre le départ d’un salarié et l’arrivée de son remplaçant, mais également pour nous aider dans la mise en place d’un nouvel ERP. Calissens étant spécialisé dans la mise à disposition de compétences qualifiées et expérimentées, c’est tout naturellement que je me suis tournée vers eux. Ils ont su prendre en compte exactement notre besoin et y répondre parfaitement. Le candidat sélectionné a un très bon relationnel : il s’est très rapidement intégré à l’équipe et adapté à notre environnement ! Calissens est un cabinet à l’écoute du besoin client avec une réelle facilité de gestion pour l’entreprise utilisatrice. »
Véronique
Senior Human Resources
Manager Huhtamaki
Nos avantages
Pourquoi faire le choix Calissens ?
Nous décryptons avec vous vos besoins, vous conseillons sur la solution adaptée et vous garantissons une mise en œuvre simple et rapide.
Accédez à un vivier de professionnels sélectionnés par nos soins pour leur expertise.
Nous attachons une importance particulière au savoir être de nos experts : sens de la communication, capacité d’adaptation et prise d’initiative.
Le professionnel ne fait pas partie de votre effectif, vous bénéficiez d’une ressource expérimentée sans prise de risque pour votre entreprise.
Le contrat est défini en fonction de votre budget et la facturation s’effectue au réel du nombre de jours effectués.