« Le portage salarial en entreprise, une solution stratégique et évidente : qualification, sécurité et flexibilité »

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Le portage salarial, une solution sur-mesure et agile
pour accéder aux compétences stratégiques,
dont a besoin votre entreprise

Dans un contexte économique imprévisible, découvrez une nouvelle manière d’appréhender les relations de travail et d’attirer des cadres expérimentés. De plus en plus d’experts qualifiés ont recours au statut d’indépendant. Optez pour l’externalisation afin de bénéficier de ces hautes compétences. L’embauche n’est plus une évidence, et le portage salarial est une solution pertinente pour recourir à des experts qualifiés et expérimentés rapidement, tout en maîtrisant vos coûts et en sécurisant votre modèle.

Responsable commercial

MISSION :
Selon les objectifs fixés par les entreprises, le responsable commercial pourra être en charge de la définition et la mise en oeuvre de la stratégie commerciale. Il pourra prendre en charge la prospection de nouveaux partenaires ou nouveaux marchés, de la négociation jusqu’au closing, l’animation d’un portefeuille clients etc.

Chef de projet marketing digital

MISSION :
Booster le développement de votre entreprise grâce à un plan d’actions marketing et communication prédéfini. Le chef de projet marketing pilotera les différentes actions notamment l’animation et la gestion de vos comptes sur les réseaux sociaux ainsi que votre site internet pour développer votre image de marque et atteindre les objectifs fixés.

Responsable Ressources Humaines

MISSION :
Du diagnostic jusqu’à la mise en place de processus et de livrables opérationnels, il vous accompagne sur vos thématiques prioritaires : recrutement, marque employeur, plan de formations, suivi juridique, négociation d’accords, organisation du temps de travail, process électoral etc.

Contrôleur de Gestion Industriel

MISSION :
Avec comme objectif l’optimisation de la performance, il met en place les outils nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique de l’entreprise, il analyse les données et vous accompagne dans la gestion de votre activité et la prise de décision.

Chef de projet

MISSION :
Il prend la gestion et le suivi d’un projet défini à l’avance tels que la construction d’un bâtiment ou d’une extension, la mise en place d’un ERP, l’obtention d’une certification qualité, le lancement d’un nouveau produit, l’élaboration de votre stratégie RSE.

Test

MISSION :
Il prend la gestion et le suivi d’un projet défini à l’avance tels que la construction d’un bâtiment ou d’une extension, la mise en place d’un ERP, l’obtention d’une certification qualité, le lancement d’un nouveau produit, l’élaboration de votre stratégie RSE.

Ce que le portage salarial vous apporte

Un cadre légal
et simplifié

Statut encadré par le code du travail depuis plus de 30 ans. L’entreprise cliente n’a aucune démarche administrative à effectuer puisque c’est la société de portage salarial qui s’en occupe. C’est aussi simple qu’un contrat de prestation.

Un réseau d’experts qualifiés et polyvalents

Faire appel à un talent expert Calissens qui a déjà effectué plusieurs missions dans d’autres sociétés, c’est également l’occasion d’avoir un regard neuf et pertinent : la garantie d’un professionnel aguerri et de confiance.

Une rapidité
d’action

Contrairement à un recrutement interne, solliciter un talent expert porté se fait très rapidement. Vous faites votre demande, on se rapproche de nos talents experts qualifiés, vous les rencontrez, vous choisissez, on contractualise et la mission commence.

Plus de sécurité dans vos recrutements

Le salarié porté ne fait pas partie de votre effectif, vous bénéficiez d’une ressource expérimentée sans engagement au-delà de la durée du contrat. Stop aux mauvaises surprises et aux erreurs de recrutement. Si un intervenant ne convient finalement pas pour une mission, vous pouvez simplement mettre fin au contrat.

Une maîtrise
de vos coûts

Gagnez en flexibilité, Calissens adapte le contrat en fonction du budget que vous aurez défini et la facturation s’effectue mensuellement au plus juste du nombre de jours réellement effectué par le salarié porté.

Ils nous font confiance

Nos solutions entreprises
à chaque enjeu,
une compétence
et une durée adaptée.

Martin
DRH, Emosia

Audit et conseils

Nous vous apportons un regard extérieur sur votre organisation ou un processus interne en réalisant un diagnostic complet. Nous identifions les axes de progrès et vous présentons un plan d’actions structuré et détaillé. Cet accompagnement vous est proposé par nos auditeurs experts et se réalise en quelques jours sur site. Nos talents experts vous accompagnent de manière opérationnelle et pragmatique dans la mise en oeuvre des actions que vous aurez choisi de déployer.

Noémie
RRH, Océalab

Formations et coaching

La formation de vos équipes est une des clés pour maintenir votre compétitivité. Nos professionnels formateurs peuvent vous proposer des prestations selon vos attentes : coaching individuel ou collectif, formation sur des thématiques spécifiques (management, HSE, qualité, RSE etc.). Nos sessions et programmes pédagogiques sont élaborés sur-mesure, en présentiel ou digital.

Stéphane 
DRH, Defontaine

Gestion de projet

Nos talents sont en mesure de mener tous types de projets en fonction de votre besoin d’expertise : projets techniques, opérationnels, de développement, de structuration ou encore digitaux. Ils organisent et conduisent le projet en assurant l’ensemble des étapes stratégiques, du cahier des charges au plan d’actions, et du pilotage jusqu’à la réalisation de vos objectifs.

Lydéric
Directeur de site, IDEA

Management de transition

Un manager de transition est une ressource externe qui peut remplacer un responsable absent ou qui vient renforcer une équipe en période de changement organisationnel : projet d’optimisation, restructuration, développement d’activité, transformation… Nos managers de transition cumulent des compétences et expériences sur des fonctions de direction générale, opérationnelle ou des services supports. Ils vous accompagnent dans la conduite du changement.

3

Solution long terme

Claire
Directrice Réseau Entreprendre Vendée

Temps partagé

Vous avez besoin d’une compétence en particulier mais ne disposez pas du budget ou d’activités suffisantes pour recruter à temps plein ? Optez pour le temps partagé, un soutien long terme qui fait la différence.

Nous mettons à votre disposition des profils expérimentés et opérationnels. Ils vous permettent de bénéficier de la compétence souhaitée quelques jours par semaine ou par mois dans une démarche long-terme.

Comment ça marche ?

1

Etat
des lieux

Analyser vos besoins, enjeux, objectifs et contraintes pour définir la mission, le profil recherché et les modalités d’exécution.

2

Sélection des talents

Identification des profils adaptés à votre besoin dans notre vivier de talents.

3

Entretien avec
des talents experts

Nous organisons les entretiens avec les profils sélectionnés et vous faites votre choix.

4

Contrat

Nous signons un contrat commercial flexible, adapté au volume d’activité et à votre budget préalablement défini.

5

Lancement mission et suivi

Accompagnement humain et administratif sur toute la durée du contrat.

Et si on allait plus loin ?

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