Besoin d'un expert,
de manière ponctuelle ou partielle ?
Calissens vous le met à disposition

Découvrez nos solutions entreprises #expertise #sécurité #flexibilité

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Avec Calissens, accéder aux compétences clés
dont a besoin votre entreprise

Dans un contexte économique imprévisible, découvrez comment bénéficier de cadres expérimentés en toute flexibilité.

L’embauche n’est plus une évidence et l’externalisation est une solution entreprise pertinente pour accéder à des profils experts rapidement, tout en maîtrisant vos coûts et en sécurisant votre développement.

Renforcer votre entreprise
Avec un professionnel d'expérience mais que vous ne pouvez pas embaucher. En intégrant Calissens, il interviendra en tant que sous-traitant, et vous serez facturé en prestation de services.
Confier la réalisation d'un projet à un spécialiste du sujet
Intégrer ponctuellement ou partiellement un expert immédiatement opérationnel, c'est booster votre activité et augmenter vos performances.
Prolonger les services d'un collaborateur à la retraite
Double avantage, vous continuez à bénéficier de l’expérience et des compétences de votre collaborateur, et ce dernier bénéficie du cumul emploi-retraite (CER).
Faire intervenir un manager de transition
Profil très expérimenté (DAF, DRH, DG, directeur industriel... ), il prend en charge pour un temps donné la direction d’un service ou d'un site pour assurer une transition, restructurer, gérer une crise ou accélérer votre développement.

Responsable commercial

MISSION :
Selon les objectifs fixés par les entreprises, le responsable commercial pourra être en charge de la définition et la mise en oeuvre de la stratégie commerciale. Il pourra prendre en charge la prospection de nouveaux partenaires ou nouveaux marchés, de la négociation jusqu’au closing, l’animation d’un portefeuille clients etc.

Chef de projet marketing digital

MISSION :
Booster le développement de votre entreprise grâce à un plan d’actions marketing et communication prédéfini. Le chef de projet marketing pilotera les différentes actions notamment l’animation et la gestion de vos comptes sur les réseaux sociaux ainsi que votre site internet pour développer votre image de marque et atteindre les objectifs fixés.

Responsable Ressources Humaines

MISSION :
Du diagnostic jusqu’à la mise en place de processus et de livrables opérationnels, il vous accompagne sur vos thématiques prioritaires : recrutement, marque employeur, plan de formations, suivi juridique, négociation d’accords, organisation du temps de travail, process électoral etc.

Contrôleur de Gestion Industriel

MISSION :
Avec comme objectif l’optimisation de la performance, il met en place les outils nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique de l’entreprise, il analyse les données et vous accompagne dans la gestion de votre activité et la prise de décision.

Chef de projet

MISSION :
Il prend la gestion et le suivi d’un projet défini à l’avance tels que la construction d’un bâtiment ou d’une extension, la mise en place d’un ERP, l’obtention d’une certification qualité, le lancement d’un nouveau produit, l’élaboration de votre stratégie RSE.

Ce que Calissens vous apporte

Un cadre légal
et simplifié

Statut encadré par le code du travail depuis plus de 30 ans. L’entreprise cliente n’a aucune démarche administrative à effectuer puisque c’est la société de portage salarial qui s’en occupe. C’est aussi simple qu’un contrat de prestation.

Un réseau d’experts qualifiés et polyvalents

Faire appel à un professionnel Calissens qui a déjà effectué plusieurs missions dans d’autres sociétés, c’est bénéficier d’un regard neuf et pertinent : la garantie d’un professionnel aguerri et de confiance.

Une rapidité
d’action

Contrairement à un recrutement interne, solliciter un expert porté se fait très rapidement. Vous faites votre demande, on se rapproche de nos talents, vous les rencontrez, vous choisissez, on contractualise et la mission commence.

Plus de sécurité dans vos recrutements

Le salarié porté ne fait pas partie de votre effectif, vous bénéficiez d’une ressource expérimentée sans engagement après le contrat. Stop aux mauvaises surprises et aux erreurs de recrutement. Si un intervenant ne convient pas pour une mission, vous pouvez simplement mettre fin au contrat.

Une maîtrise
de vos coûts

Gagnez en flexibilité, Calissens adapte le contrat en fonction du budget que vous aurez défini et la facturation s’effectue mensuellement au plus juste du nombre de jours réellement effectué par le salarié porté.

Ils nous font confiance

Nos solutions entreprises
un enjeu, une compétence et une durée adaptée.

Appui ponctuel

Martin
DRH, Emosia

Audit et conseils

Nous vous apportons un regard extérieur sur votre organisation ou processus interne en réalisant un diagnostic complet.

Nous identifions les axes de progrès et vous présentons un plan d’actions structuré et détaillé.

Cet accompagnement vous est proposé par nos auditeurs experts et se réalise en quelques jours sur site. Ils peuvent aussi vous accompagner de manière opérationnelle et pragmatique dans la mise en oeuvre des actions que vous aurez choisi de déployer.

Noémie
RRH, Océalab

Formations et coaching

La formation de vos équipes est une des clés pour maintenir votre compétitivité.

Nous avons sélectionné des formateurs experts dans différents domaines : management, communication, Ressources Humaines, HSE, qualité, RSE etc..

Nos sessions et programmes pédagogiques sont élaborés sur-mesure, en présentiel ou digital, en individuel ou en collectif.

Renfort moyen terme

Stéphane
DRH, Defontaine

Gestion de projet

La diversité de notre vivier de talents nous permet de vous mettre à disposition un professionnel adapté à votre besoin d’expertise : projets techniques, opérationnels, de développement, de structuration ou encore digitaux.

Ils organisent et conduisent le projet en assurant l’ensemble des étapes stratégiques, du cahier des charges au plan d’actions, et du pilotage jusqu’à la réalisation de vos objectifs.

Lydéric
Directeur de site, IDEA

Management de transition

Un manager de transition est une ressource externe qui peut remplacer un responsable absent ou qui vient renforcer une équipe en période de changement organisationnel : projet d’optimisation, restructuration, développement d’activité, transformation…

Nos managers de transition cumulent des compétences et expériences sur des fonctions de direction générale, opérationnelle ou des services supports. Ils vous accompagnent dans la conduite du changement.

Solution long terme

Claire
Directrice Réseau Entreprendre Vendée

Temps partiel

Vous avez besoin d’une compétence en particulier mais ne disposez pas du budget ou d’activités suffisantes pour recruter à temps plein ?

Optez pour le temps partiel, un soutien long terme qui fait la différence.

Nous mettons à votre disposition des profils expérimentés et opérationnels quelques jours par semaine ou par mois.

Comment ça marche ?

Etat
des lieux

Analyser vos besoins, enjeux, objectifs et contraintes pour définir la mission, le profil recherché et les modalités d’exécution.

Sélection des talents

Identification des profils adaptés à votre besoin dans notre vivier de talents.

Entretien avec
des talents experts

Nous organisons les entretiens avec les profils sélectionnés et vous faites votre choix.

Contrat

Nous signons un contrat commercial flexible, adapté au volume d’activité et à votre budget préalablement défini.

Lancement mission et suivi

Accompagnement humain et administratif sur toute la durée du contrat.

Et si on allait plus loin ?

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Manager de transition vs. Consultant : Quelles différences ?

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