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Vous l’avez compris, la formation professionnelle est donc un réel levier à actionner apportant à la fois performance pour l’entreprise et épanouissement aux collaborateurs !
Voici 10 formations professionnelles de base indispensables à vos collaborateurs en 2024.
Exemples de formations en communication : Process Com, CNV, DISC, PNL…
Découvrez ici notre formation PNL
La communication est le ciment de toute relation humaine. Les problématiques de communication sont omniprésentes dans les structures quels que soient la taille ou le secteur d’activités. Savoir bien communiquer est une soft skill indispensable aujourd’hui. Apprendre à se connaître pour mieux comprendre ses réactions et identifier les personnalités des collaborateurs pour mieux interagir avec eux permet de fluidifier nos relations au travail et d’avancer plus efficacement dans les projets. L’avantage de ces formations : elles mêlent connaissance de soi, analyse de nos comportements et du comportement des autres.
Découvrez ici notre formation sur les bases RH pour les managers et notre formation sur le leadership
Nous ne sommes pas tous égaux dans notre capacité à manager. Au cours de leur carrière, certains salariés évoluent vers des fonctions managériales sans pour autant y avoir été formés. Or, être manager est un tout autre métier. Apprendre les bases essentielles du droit du travail et de la gestion de personnel, savoir conduire les différents entretiens RH (entretien professionnel, entretien annuel, entretien de recrutement), appréhender les dispositifs de formation pour les équipes font partie des bases à acquérir pour un manager.
Découvrez ici notre formation sur l’efficacité organisationnelle
A l’heure où 25% des salariés ressentent une charge de travail excessive selon une étude d’ampleur menée par l’Institut Montaigne en 2022, la mise en place de techniques de gestion du temps peut être une solution pour limiter la charge mentale et l’épuisement professionnel.
Découvrez nos formations sur le facilitation graphique, management visuel et sur les outils collaboratifs.
Le digital a catalysé le développement de nouveaux outils au service de l’efficacité et de la performance. Apprendre à les utiliser pour mieux gérer les projets (Trello, Monday..), mieux communiquer (Slack, Klaxoon..), mieux synthétiser les informations avec des outils de Mind Mapping, facilitation graphique…
Une entreprise peut difficilement exclure la RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) dans ses actions quotidiennes. Depuis la loi PACTE, les incitations du gouvernement sont nombreuses pour que les sociétés prennent en considération les enjeux sociaux et environnementaux inhérents à leur activité. Sensibiliser ses collaborateurs à ces enjeux, aux bonnes pratiques et mettre en œuvre un plan d’actions en interne permet de contribuer à la transition.
Découvrez notre formation pour apprendre à communiquer sur LinkedIn et rendre son profil attractif
L’E-reputation a pris de l’ampleur avec la montée en puissance du digital. Communiquer de manière adaptée est devenu plus que jamais indispensable. LinkedIn est LE réseau social professionnel le plus important donnant davantage de poids et de voix aux employés. Ils deviennent les meilleurs ambassadeurs de leur société. Pour développer votre attractivité dans le cadre de la marque employeur et également donner des tips aux profils commerciaux, formez-les à l’utilisation de LinkedIn.
Découvrez nos formations design thinking, décider et prioriser collectivement, apprendre à animer des ateliers collaboratifs
On a plus d’idées à plusieurs que seul, c’est le postulat de l’intelligence collective ! Le co-développement en est une déclinaison. Il s’agit d’une méthode basée sur l’intelligence collective pour trouver des solutions à des problématiques grâce à l’écoute, au partage d’expériences et aux contributions de chacun des participants.
Découvrez notre formation gestion des conflits
Les situations économiques tendues, les surcharges de travail, les incapacités à gérer les situations d’urgence ou de stress sont autant de facteurs pouvant susciter des conflits au sein des équipes. Pour préserver une ambiance de travail saine et éviter l’escalade dans certaines situations, former ses collaborateurs à la gestion des conflits s’avère judicieux !
Les cordonniers sont souvent les plus mal chaussés. Préparer le plan de formation pour les salariés sans oublier les équipes de la fonction RH c’est mieux ! La règlementation évolue en permanence. La formation régulière des équipes RH au droit du travail est indispensable pour apporter des réponses concrètes aux situations quotidiennes.
Découvrez nos formations pour animer une réunion efficace et pour animer des réunions participatives
La fameuse réunionite aiguë, fléau qui touche beaucoup d’entreprises. Et si la problématique n’était pas la quantité de réunions mais la qualité et l’efficacité de celles-ci. Formez vos collaborateurs à l’animation de réunions efficaces pour optimiser leur temps de travail !
Vous avez besoin d’un coup de main pour élaborer un parcours de formation ? Discutons-en ensemble ! Nous vous ferons des propositions en fonction de vos objectifs et votre budget. Ecrivez-nous à formation@calissens.fr.
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