Être dirigeant signifie souvent faire des sacrifices car cela demande de l’investissement en temps. C’est vrai mais il faut oser imposer des limites. 

Vous devez impérativement libérer du temps à votre cerveau pour prendre du recul. Vous êtes le décisionnaire et non l’exécutant de votre entreprise. 

Votre rôle de dirigeant est de mobiliser les ressources nécessaires au bon déroulement de votre activité. 

Donc, tout ce que vous pouvez déléguer sera bénéfique pour vous et votre entreprise si vous : 

• ne savez pas le faire ;
• n’avez pas envie de le faire ;
• prenez trop de temps à le faire ;
• trouvez que c’est mieux fait par une autre personne ;
• obtiendrez plus de résultats si vous ne le faites pas.

Vous souhaitez y voir plus clair ? Retrouver le temps de penser à votre stratégie de demain ?

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