Savoir cadrer et faire le diagnostic en collaboratif.
Savoir définir une feuille de route du projet.
Savoir suivre son projet grâce au management visuel.
Savoir animer des bilans projet.
Le mode de gestion traditionnel empêche de profiter de l’intelligence de l’ensemble des participants. Il bride la dynamique de groupe et les résultats générés.
Je vous propose ici de vous former pour faire appel à toute l’intelligence disponible dans vos équipes projet : chaque membre peut ainsi contribuer à l’atteinte de vos objectifs grâce à des pratiques collaboratives axées sur l’écoute, le partage d’idées et la co-construction.
Cette formation combine des temps d’apprentissage théorique et des temps d’expérimentation pour assurer une appropriation de qualité.
Envie de faire évoluer ses pratiques de pilotage de projet vers un mode plus participatif.
Faire du portage salarial engagé, une solution créatrice de valeurs et de réussite pour tous tant pour les entreprises que pour les talents à la recherche d’indépendance.
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