Appropriation de l’IA générative

Comprendre les fondamentaux de l’IA générative et ses apports au pilotage stratégique
Dialoguer efficacement avec l’IA grâce aux bases du prompt / dialogue / context
Appliquer une méthodologie d’exploration de marchés
Utiliser des outils d’IA
Formaliser des livrables directement exploitables pour la prise de décision en comité de direction

Approche pédagogique :
Echanges et débats
Présentation théorique
Illustration avec des exemples concrets
Mise en situation

Modalités d’évaluation :
– Diagnostic de l’apprenant avant formation
– Evaluation à chaud
– Evaluation de la formation par le formateur
– Diagnostic de l’apprenant après formation et divers quizz,
grilles d’évaluation, travaux pratiques proposés par le formateur
– Attestation de fin de formation