P.R.I.S.M.E. Parcours de Renforcement d’Intelligence Situationnelle pour un Management Eclairé

Objectifs

Plus qu’une formation, PRISME est un parcours d’exploration en profondeur des compétences managériales utiles aux managers d’aujourd’hui ! C’est un parcours de 9 jours sur 6 à 8 mois qui vise à « robustifier » les managers opérationnels, à densifier leur posture, tout en respectant leur vulnérabilité et en affutant leurs analyses et leurs outils. Notre objectif est de leur permettre de mieux se connaître pour mieux agir, réagir et coopérer, mieux communiquer pour mieux accompagner, cadrer, mobiliser , de maîtriser davantage d’outils pour faire face à plus de situations, et d’expérimenter en formation pour être plus performant sur le terrain !
PRISME est un parcours complet, inspirant, très outillé qui intègre les apports des neurosciences et s’appuie sur une pédagogie expérientielle et de partage entre pairs. Cerise sur le gâteau : il intègre du co-développement et une séance de coaching individuel entre chaque module.

Programme

Le premier module vise à développer la justesse des interactions au sein de l’équipe et nourrir la confiance. Il s’appuie sur le DISC® pour mieux se connaître, apprendre à mieux interagir à affuter ses outils relationnels et construire des relations utiles, solides, saines et mobilisantes.
Le module 2 permet de développer son agilité et son intelligence émotionnelle pour bien mener les temps forts. On y travaille sa posture – on y développe ses compétences émotionnelles pour installer la sécurité psychologique dans son équipe, au service de la motivation, de l’’engagement et de la coopération.
Le module 3 permet d’apprivoiser la complexité avec sérénité. On y apprend à désamorcer les tensions et conflits, à accompagner les changements avec justesse. On y développe sa prise de recul et la gestion de son stress de manager.

 

Approche pédagogique :
Echanges et débats
Présentation théorique
Illustration avec des exemples concrets
Mise en situation

Modalités d’évaluation :
– Diagnostic de l’apprenant avant formation
– Evaluation à chaud
– Evaluation de la formation par le formateur
– Diagnostic de l’apprenant après formation et divers quizz,
grilles d’évaluation, travaux pratiques proposés par le formateur
– Attestation de fin de formation

Pré-requis

Etre manager d’une équipe

Calendrier, Modalités et Tarif

A partir de 545 €/jour/pers.

Sur mesure et intra entreprise : nous consulter : formation@calissens.fr

Toute personne en situation de handicap est la bienvenue, nous contacter au 07 44 75 12 00.

Votre formateur

Christine

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