Manager : Développer son agilité et son intelligence émotionnelle pour bien mener les temps forts

Objectifs

Prendre conscience des enjeux des différents rôles et postures, c’est gagner en justesse et en pertinence dans les interactions avec son équipe. Faire des émotions des alliées, jongler avec lucidité et authenticité sont nécessaires pour cultiver la confiance au service de la performance. Le module 2 du parcours PRISME permettra au manager de prendre de l’ampleur sur sa fonction au-delà de ses zones de talent naturel.
Il s’appuie sur une pédagogie expérientielle et des outils issus des neurosciences.

 

Programme

1.Donner du sens aux émotions et en faire ses alliées dans un management aligné
2.S’approprier les 6 rôles et adapter sa posture de manager dans chacun des temps forts avec ses collaborateurs
3. Intégrer la gestion du stress et la sécurité psychologique comme levier de confiance et de performance de son équipe

Approche pédagogique :
Echanges et débats
Présentation théorique
Illustration avec des exemples concrets
Mise en situation

Modalités d’évaluation :
– Diagnostic de l’apprenant avant formation
– Evaluation à chaud
– Evaluation de la formation par le formateur
– Diagnostic de l’apprenant après formation et divers quizz,
grilles d’évaluation, travaux pratiques proposés par le formateur
– Attestation de fin de formation

Pré-requis

Avoir suivi une formation sur la connaissance de soi comme manager (ex : DISC®)

Calendrier, Modalités et Tarif

A partir de 597 €/jour/pers.

Sur mesure et intra entreprise : nous consulter : formation@calissens.fr

Toute personne en situation de handicap est la bienvenue, nous contacter au 07 44 75 12 00.

Votre formateur

Christine

Cynthia