Bien manager, c’est déjà bien se connaître, comprendre les autres et décrypter les systèmes relationnels dans lesquels on évolue. Ce module vise à apporter au manager des grilles d’analyse pour créer des réflexes, et une boite à outils pour mieux comprendre et se faire comprendre, au quotidien avec son équipe.
Il s’appuie sur une pédagogie expérientielle et se pose comme module fondateur de la posture managériale.
Le manager est plus conscient de ce qui se joue dans les interactions avec son équipe, plus agile dans sa communication individuelle et collective et plus pertinent dans l’accompagnement de son équipe au quotidien.
RAS
Découvrir le DISC® et les Forces Motrices
• Comprendre l’outil et sa philosophie
• S’approprier les 4 profils DISC et les 6 forces motrices
• Intégrer les atouts et besoins spécifiques de chaque profil
• Explorer la richesse et les subtilités de l’outil pour en tirer le meilleur
Développer ses capacités d’écoute et d’ouverture
• Développer sa qualité de présence et son intention
• Expérimenter les 4 niveaux d’écoute
• Prendre conscience des obstacles à une écoute juste et apprendre à les déjouer
Intégrer dans ses actes managériaux les plus courants les facteurs de succès liés au profil de chacun
• Conscientiser son intention et préparer l’échange
• Cadrer une demande en intégrant les préférences comportementales de chacun
• Manier le questionnement et la reformulation à bon escient
• Faire un feedback juste et nourrissant
Cynthia